Estás saliendo de la web corporativa de Amgen en España. Amgen S.A. no asume ninguna responsabilidad sobre el contenido, las opiniones o la precisión de la información contenida en la siguiente página.
Más de 1.100 pacientes se benefician de un programa pionero de rehabilitación cardíaca a distancia
14 de marzo, Día Europeo Para la Prevención del Riesgo Cardiovascular
Solo cuatro de cada diez pacientes que han sufrido un infarto o un ictus acceden a programas de rehabilitación cardiaca, a pesar de que reducen la mortalidad en un 58%
La telerehabilitación es un método equivalente al presencial que permite llegar a un mayor número de personas, facilita la vida al paciente al evitar desplazamientos, y reduce el gasto hospitalario
La biotecnológica Amgen ha desarrollado Cardioplan, un sencillo sistema de telemonitorización integral que fomenta el autocuidado del paciente y que ya están utilizando nueve hospitales de toda España
BARCELONA, 12 de marzo de 2024. –Más de 1.100 pacientes de nueve hospitales españoles participan ya de un programa pionero de telerehabilitación cardiaca que tiene como objetivo reducir la mortalidad entre los pacientes que han sufrido un infarto o un ictus. Desarrollado por la biotecnológica Amgen, Cardioplan podría beneficiar hasta al 80%1 de las personas que ha sufrido un evento cardiovascular.
El sistema proporciona a los cardiólogos todas las utilidades necesarias para monitorizar la evolución del paciente: datos sobre su estado general, analíticas, evolución de la presión sanguínea y ritmo cardíaco, hábitos de alimentación y tabaquismo, entre otros.
La aplicación incorpora, además, un sistema de mensajería directa con el paciente, que permite resolver dudas o compartir cualquier aspecto relacionado con el plan de cuidados, así como la opción de videoconsulta para realizar visitas no presenciales.
Los programas de rehabilitación cardiaca ofrecen una gestión integral de los factores de riesgo y tienen por objetivomejorar la salud física y mental de los pacientes que han sufrido un evento cardiovascular para que puedan recuperar lo antes posible su vida social, familiar y profesional, a la vez que reducen la posibilidad de nuevos ingresos por acontecimientos cardiovasculares2.
Así, estos programas reducen la mortalidad cardiovascular en un 58%, los eventos cerebrovasculares en un 60% y los infartos agudos de miocardio en un 20%3.
Pero, tal y como explica el doctor Ernesto Dalli Peydró, cardiólogo del Hospital Arnau de Vilanova de Valencia, “a pesar de todos los esfuerzos que se están realizando, sólo se incorpora al 40% de los pacientes a estos programas4. Principalmente, por no derivarles tras el alta hospitalaria, no disponer de una unidad de rehabilitación específica, o tener una limitada capacidad de acceso en el hospital”.
Para mejorar esta situación, en 2020,Amgen empezó a desarrollarjunto al equipo deldoctor Dalli, Cardioplan.
“Los beneficios de Cardioplan son claros”, explica Miquel Balcells, Director Médico de Amgen Iberia. “Al contrario que una rehabilitación presencial cuya duración suele ser de tres meses, este sistema no tiene limitaciones ni de tiempo, ni de espacio físico por lo que no sólo puede beneficiarse un mayor número de pacientes,sino que la inversión hospitalaria es mucho menor”.
Precisamente, para el doctor Dalli, “hasta el 80% de las personas que ha sufrido algún evento cardiovascular y que son consideradas de bajo o moderado riesgo podría beneficiarse de este programa lo que permitiría liberar las áreas hospitalarias para atender a personas de mayor riesgo o con insuficiencia cardiaca e incluso podría prolongarse más allá del hospital y usarse en Atención Primaria”.
“En Amgen llevamos tiempo desarrollando proyectos que, como Cardioplan, impulsan cambios reales y significativos en la atención al paciente de alto riesgo cardiovascular, poniendo la prevención secundaria al alcance de un mayor número de personas”, afirma Balcells.
Actualmente hay nueve hospitales españoles utilizando Cardioplan en su práctica diaria y dos más que iniciarán el programa en las próximas semanas. Los centros se encuentran mayoritariamente en las comunidades de Andalucía y Valencia.
Sobre Amgen
Amgen ha asumido el compromiso de aprovechar al máximo el potencial de la biología para aquellos pacientes que sufren enfermedades graves, descubriendo, desarrollando, fabricando y proporcionando tratamientos humanos innovadores. Este enfoque empieza con el uso de herramientas como la genética humana avanzada para descubrir las complejidades de la enfermedad y entender los fundamentos de la biología humana.
Amgen se centra en ámbitos de grandes necesidades médicas no cubiertas y aprovecha bien su experiencia en la fabricación de productos biológicos para obtener soluciones que mejoren los resultados sanitarios y mejoren también considerablemente la vida de las personas. Amgen, pionera en biotecnología desde 1980, se ha convertido en la mayor empresa mundial de biotecnología independiente, ha llegado a millones de pacientes en todo el mundo y está desarrollando una cartera de medicamentos innovadores.
Este comunicado de prensa contiene declaraciones prospectivas fundamentadas en las expectativas y creencias actuales de Amgen. Todas las declaraciones, a excepción de las basadas en datos históricos, son declaraciones que podrían considerarse declaraciones prospectivas, incluyendo las estimaciones de ingresos, márgenes operativos, gastos de capital, dinero en efectivo u otros parámetros financieros, así como prácticas o resultados legales, arbitrales, políticos, regulatorios o clínicos esperados, conductas o prácticas del cliente y del médico, actividades de reembolso y resultados, entre otras estimaciones o resultados. Las declaraciones prospectivas implican riesgos e incertidumbres significativos, incluidos los que se expondrán a continuación y que se describen en mayor detalle en los informes presentados por Amgen ante la Comisión de Bolsa y de Valores de los Estados Unidos (Securities and Exchange Commission), entre ellos el informe anual más reciente en el formulario 10-K y los informes periódicos más recientes en el formulario 10-Q y el formulario 8-K. Salvo que se indique lo contrario, Amgen proporciona esta información hasta la fecha de este comunicado de prensa y no asume ninguna obligación y rechaza cualquier responsabilidad de actualizar la información que contiene este comunicado prospectivo, ya sea como resultado de nueva información, acontecimientos futuros o de otro tipo. No es posible garantizar las declaraciones prospectivas, y los resultados efectivos podrían diferir en términos económicos de los proyectados. Los resultados de la compañía pueden verse afectados por nuestra capacidad para comercializar con éxito tanto los productos nuevos como los ya existentes a nivel nacional e internacional; el desarrollo clínico y normativo en relación con productos actuales y futuros; el crecimiento de las ventas de los productos recién comercializados; la competencia de otros productos (incluyendo los biosimilares); las dificultades o retrasos en la fabricación de nuestros productos y la situación económica global. Asimismo, las ventas de nuestros productos se ven afectadas por la presión sobre los precios; el escrutinio público y político; y las políticas de reembolso impuestas por terceros pagadores, incluidos los gobiernos, los planes de seguros privados y proveedores de atención médica administrada y pueden verse afectados por los desarrollos normativos y clínicos, así como por tendencias nacionales e internacionales hacia la atención administrada y la contención de costes sanitarios. Además, nuestra investigación, evaluación, tarificación, comercialización y otras operaciones están sujetas a numerosas normativas de los organismos reguladores gubernamentales nacionales y extranjeros.
Asimismo, nosotros (u otras partes) podríamos identificar problemas de seguridad, de efectos secundarios o de fabricación en nuestros fármacos una vez se hayan comercializado. Nuestro negocio podría verse afectado por investigaciones gubernamentales, litigios y reclamaciones de responsabilidad por productos. Nuestro negocio puede verse afectado también por la adopción de nuevas políticas fiscales o por la exposición a obligaciones tributarias adicionales. En caso de no cumplir las obligaciones estipuladas en el Acuerdo de Integridad Empresarial entre Amgen y el gobierno de los Estados Unidos, podríamos llegar a ser objeto de sanciones considerables. Además, si bien como práctica rutinaria obtenemos patentes para nuestros productos y tecnologías, nuestros competidores pueden impugnar, invalidar o eludir la protección que ofrecen nuestras patentes y solicitudes de patentes. No es asimismo posible garantizar nuestra capacidad para obtener o mantener la propiedad intelectual de las mismas. Un gran número de nuestras actividades de fabricación comercial se lleva a cabo en algunas instalaciones clave y también dependemos de terceros para llevar a cabo una parte de nuestras actividades de fabricación. Asimismo, las limitaciones en el suministro pueden restringir las ventas de algunos de nuestros fármacos actuales y el desarrollo de productos candidatos. Además, competimos con otras empresas con respecto a algunos de nuestros productos ya comercializados, así como en el descubrimiento y desarrollo de fármacos nuevos. No es posible garantizar el descubrimiento o la identificación de productos candidatos y el paso de concepto a producto es incierto. En consecuencia, no podemos garantizar que ningún producto candidato tendrá éxito y se convertirá en un producto de éxito comercial.
Además, algunas materias primas, dispositivos médicos y componentes de nuestros productos son suministrados por proveedores externos exclusivos. Más aún, el descubrimiento de problemas significativos con un fármaco similar a uno de nuestros productos que implique a toda una clase terapéutica podría tener un efecto económico adverso sobre las ventas de los productos afectados y sobre nuestras operaciones comerciales y los resultados de las operaciones. Puede que nuestros esfuerzos por adquirir otras empresas o productos e integrar las operaciones de las empresas que hemos adquirido no tengan éxito. Puede, asimismo, que no seamos capaces de acceder a los mercados de capitales y de crédito en condiciones favorables para nosotros, o no hacerlo en absoluto. Cada vez dependemos más de los sistemas informáticos, la infraestructura y la seguridad de los datos. El precio de nuestras acciones es volátil y puede verse afectado por diferentes acontecimientos. El rendimiento de nuestro negocio podría afectar o limitar la capacidad de nuestro Consejo de Administración de declarar dividendos o nuestra capacidad de pagar dividendos o recomprar acciones ordinarias. La información científica incluida en este comunicado relativa a las nuevas indicaciones es preliminar y se encuentra en proceso de investigación, no formando parte del etiquetado aprobado por la Administración de Alimentos y Medicamentos (Food and DrugAdministration) de los Estados Unidos o por la Comisión Europea para esos productos. Los productos no han sido aprobados para el uso o usos experimentales tratados en este comunicado y no pueden ni deben sacarse conclusiones respecto a la seguridad o efectividad de los fármacos para estos usos.
Referencias:
1. Datos extrapolados del Dr. Dalli basados en los resultados del Hospital Arnau de Vilanova de Valencia
2. Kaisen Huang, Wei Liu, Dingxiu He, Baotao Huang, Dan Xiao, Yong Peng, Yong He, Hongde Hu, Mao Chen, Dejia Huang, Telehealth interventions versus center-based cardiac rehabilitation of coronary artery disease: A systematic review and meta-analysis, European Journal of Preventive Cardiology, Volume 22, Issue 8, 1 August 2015, Pages 959–971, https://doi.org/10.1177/2047487314561168
3. ESC ACS 2023 Guidelines: 723. van Halewijn G, Deckers J, Tay HY, van Domburg R, Kotseva K, Wood D. Lessons from contemporary trials of cardiovascular prevention and rehabilitation: a systematic review and meta-analysis. Int J Cardiol2017;232:294–303. https://doi.org/10.1016/j.ijcard.2016.12.125
4. Kotseva, Kornelia et al. “EUROASPIRE IV: A European Society of Cardiology survey on the lifestyle, risk factor and therapeutic management of coronary patients from 24 European countries.” European journal of preventive cardiology vol. 23,6 (2016): 636-48. doi:10.1177/2047487315569401
